乐居财经 李兰 2月5日晚间，名创优品集团公众号发布《叶国富：让简单成为我们的灵魂》文章。 名创优品创始人、董事会主席兼CEO叶国富向员工提出严禁一切形式主义、简化沟通形式等六大要求，并希望名创优品集团全员坚定落地执行。

近日，名创优品集团通过其官方公众号发布了一则重要消息，该消息源自其创始人叶国富的新春开工寄语。在这封寄语中，叶国富明确指出了公司未来在管理流程和组织结构上的精简方向。 叶国富在寄语中提出了六大核心要求，旨在推动公司内部运作更加高效简洁。首先，他强烈反对任何形式的形式主义，强调工作应回归本质，避免不必要的繁琐。

IT之家 2 月 7 日消息，名创优品集团公众号 2 月 5 日发布了创始人叶国富的新春开工寄语，叶国富宣布，公司将持续精简管理流程和组织结构。IT之家从信中获悉，叶国富提出了六大要求：严禁一切形式主义。简化沟通形式：内部沟通严禁使用 ...

在经营管理上，我们持续精简管理流程和组织结构。目前，名创优品的组织与人才分布在全球各地，如何确保战略目标不偏移、企业文化不稀释、整个组织步调一致？一定要简单简单再简单，让一切力量拧成一股绳，做到每一个人以一当十、战无不胜，又同样可以几万人如一人、同心同行！

名创优品开工首日整顿职场！过去几年，名创优品在全球市场取得了显著成绩，现在决定严抓内部效率。2月5日晚间，名创优品集团公众号发布了一篇题为《叶国富：让简单成为我们的灵魂》的文章。文中，名创优品创始人叶国富提出了与组织管理相关的六大要求，以提升管理效率，实现战略聚焦。

极目新闻记者注意到，提倡简化办公、反对形式主义的公司并非名创优品一家。据媒体报道，1月22日，美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文件，其中涉及多项不少大公司常见的工作问题。

【名创优品创始人叶国富：内部沟通禁用PPT 开会最长不超1小时】蛇年开工第一天，名创优品创始人、董事会主席兼CEO叶国富明确提倡高效管理。叶国富要求，内部沟通严禁使用PPT，包括工作汇报、总结规划、述职答辩等，对外根据工作需要自行决定。总体以解决问题为导向，用简单高效的方式表达观点、传递信息。

公司管理者拿PPT开刀，颇有顺应人心、替天行道的意味。此举天然有着巨大的民意基础与道德合法性，“禁PPT”“反PPT”表层意思是减少内耗、减轻负担，但其剑锋所指，真正的还是“控本增效”。禁掉了PPT，理论上能够减少时间成本、沟通成本，也能减少附着其上的“利益链”所带来的各种软硬件成本。什么是简单的企业文化？或许，至少应该是有话能直接说的、好好说的；至少应该是，生产导向、价值创造导向的，而非是互虐自 ...

名创优品是从十元店转型向潮玩，吃足了IP的红利。1月15日，名创优品MINISO LAND北京壹号店作为《黑神话：悟空》联合主题店启幕，正式营业前2小时就吸引了大批粉丝排队。

这种注重简单高效的职场文化，实际上在现代职场中越来越受到重视。例如，美的集团也采取了类似的措施，要求内部沟通简化，加强用户核心业务。在叶国富和方洪波等企业领导的影响下，许多企业都在逐步意识到形式主义的危害。

快科技2月6日消息，近日，名创优品创始人、董事会主席兼CEO叶国富发出新春开工寄语，明确提倡高效管理，并向员工提出严禁一切形式主义、简化沟通形式等要求。 叶国富要求，内部沟通严禁使用PPT，包括工作汇报、总结规划、述职答辩等，对外根据工作需要自行决定 ...

名创优品 蛇年开工第一天，名创优品叶国富向员工提出新的要求。