2月5日，名创优品（NYSE：MNSO，09896.HK）创始人、董事会主席兼CEO叶国富发新春开工寄语，并向员工提出六大要求： 严禁一切形式主义；简化沟通形式；坚持会议333原则；精简决策环节；提升审批效率；坚持数字化提效。

名创优品蛇年开工第一天，名创优品叶国富向员工提出新的要求。2月5日，名创优品（NYSE：MNSO，09896.HK）创始人、董事会主席兼CEO叶国富发新春开工寄语，并向员工提出六大要求：严禁一切形式主义；简化沟通形式；坚持会议333原则；精简决策环节 ...

他强调PPT的制作耗时费力，反而限制了员工的创新能力和工作效率，并称黄仁勋、贝索斯和马斯克都不喜欢在内部会议中使用PPT，反而喜欢用白板，开会时只需画出123，证明自己对业务足够了解。 返回搜狐，查看更多 ...

无独有偶，今年1月下旬， 美的集团 董事长兼总裁方洪波也在内部签发了一份《关于简化工作方式的要求》的文件，其中涉及多项不少大公司常见的工作问题，例如大量使用PPT、代写材料、形式主义加班等。

2月5日晚间，名创优品集团公众号发布《叶国富：让简单成为我们的灵魂》推文。文章中，名创优品创始人叶国富提出与组织管理相关的六大要求，以提升管理效率，达到战略聚焦的目的。

乐居财经 李兰 2月5日晚间，名创优品集团公众号发布《叶国富：让简单成为我们的灵魂》文章。 名创优品创始人、董事会主席兼CEO叶国富向员工提出严禁一切形式主义、简化沟通形式等六大要求，并希望名创优品集团全员坚定落地执行。

名创优品开工首日整顿职场！过去几年，名创优品在全球市场取得了显著成绩，现在决定严抓内部效率。2月5日晚间，名创优品集团公众号发布了一篇题为《叶国富：让简单成为我们的灵魂》的文章。文中，名创优品创始人叶国富提出了与组织管理相关的六大要求，以提升管理效率，实现战略聚焦。

近日， 烟台市 心理康复医院组织召开2024年度科室护理工作汇报会。会议旨在总结过去一年的护理工作成果，分析存在的问题，明确下一阶段工作重点，推动 护理 工作再上新台阶。各科室正副护士长、护理部人员参加了会议。

极目新闻记者注意到，提倡简化办公、反对形式主义的公司并非名创优品一家。据媒体报道，1月22日，美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文件，其中涉及多项不少大公司常见的工作问题。

近日，名创优品的掌舵人——创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富，在新春开工之际向全体员工发表了一番振聋发聩的寄语。他明确提出了高效管理的理念，并针对企业内部的沟通形式和工作习惯，提出了一系列具体的改革要求。

魏浩征/文 一位传统企业老板曾向我吐苦水：“公司每年砸几千万（元）搞创新，结果研发部门天天忙着写PPT汇报，市场部一门心思跟友商‘内卷’打价格战，最后新业务没搞出什么名堂，员工们累得筋疲力尽，却收效甚微。” ...

伴随着农历蛇年春节假期的落幕，“打工人”们陆续重返工作岗位，投入到新一年的工作当中。就在假期结束后的首个工作日，名创优品创始人叶国富便为自家员工明确提出了六大要求，希望名创优品集团全员坚定落地执行。