乐居财经 李兰 2月5日晚间，名创优品集团公众号发布《叶国富：让简单成为我们的灵魂》文章。 名创优品创始人、董事会主席兼CEO叶国富向员工提出严禁一切形式主义、简化沟通形式等六大要求，并希望名创优品集团全员坚定落地执行。

IT之家 2 月 7 日消息，名创优品集团公众号 2 月 5 日发布了创始人叶国富的新春开工寄语，叶国富宣布，公司将持续精简管理流程和组织结构。IT之家从信中获悉，叶国富提出了六大要求：严禁一切形式主义。简化沟通形式：内部沟通严禁使用 ...

名创优品开工首日整顿职场！过去几年，名创优品在全球市场取得了显著成绩，现在决定严抓内部效率。2月5日晚间，名创优品集团公众号发布了一篇题为《叶国富：让简单成为我们的灵魂》的文章。文中，名创优品创始人叶国富提出了与组织管理相关的六大要求，以提升管理效率，实现战略聚焦。

极目新闻记者注意到，提倡简化办公、反对形式主义的公司并非名创优品一家。据媒体报道，1月22日，美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文件，其中涉及多项不少大公司常见的工作问题。

近日，名创优品集团通过其官方公众号发布了一则重要消息，该消息源自其创始人叶国富的新春开工寄语。在这封寄语中，叶国富明确指出了公司未来在管理流程和组织结构上的精简方向。 叶国富在寄语中提出了六大核心要求，旨在推动公司内部运作更加高效简洁。首先，他强烈反对任何形式的形式主义，强调工作应回归本质，避免不必要的繁琐。

伴随着农历蛇年春节假期的落幕，“打工人”们陆续重返工作岗位，投入到新一年的工作当中。就在假期结束后的首个工作日，名创优品创始人叶国富便为自家员工明确提出了六大要求，希望名创优品集团全员坚定落地执行。

【名创优品创始人叶国富：内部沟通禁用PPT 开会最长不超1小时】蛇年开工第一天，名创优品创始人、董事会主席兼CEO叶国富明确提倡高效管理。叶国富要求，内部沟通严禁使用PPT，包括工作汇报、总结规划、述职答辩等，对外根据工作需要自行决定。总体以解决问题为导向，用简单高效的方式表达观点、传递信息。

36氪获悉，2月5日，名创优品创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富发布新春开工寄语，明确提倡高效管理，并向员工提出严禁一切形式主义、简化沟通形式等要求。在简化沟通形式方面，叶国富要求内部沟通严禁使用PPT，其中含工作汇报、总结规划、述职答辩等，对外根据工作需要自行决定。总体以解决问题为导向，用简单高效的方式表达观点、传递信息。叶国富表示，产品研发与服务要回归零售本质。聚焦核心业务品类，将更多资源和 ...

吴嘉是阿里巴巴“少壮派”高管，打造了“阿里四小龙”之一的夸克，有丰富的C端产品研发经验。目前吴嘉在阿里集团专注探索阿里AI To C端应用的业务，统管夸克、通义、天猫精灵等AI产品。许主洪的加入，可以视为阿里巴巴对AI To C的一次重要布局。

2月5日晚间，春节开工首日，名创优品集团公众号发文称，未来将“拒绝形式主义”。名创优品集团创始人叶国富在文中表示，未来名创优品会聚焦核心业务，简化管理流程，回归零售本质，并提出新一年的六大要求，包括严禁形式主义，简化沟通形式，坚持会议333原则，精简 ...

在经营管理上，我们持续精简管理流程和组织结构。目前，名创优品的组织与人才分布在全球各地，如何确保战略目标不偏移、企业文化不稀释、整个组织步调一致？一定要简单简单再简单，让一切力量拧成一股绳，做到每一个人以一当十、战无不胜，又同样可以几万人如一人、同心同行！